2016年年终总结大会程厂长发言简要

2016年程厂长发言简要

抓生产***抓安全

一、安全生产总的来说是今年比较好，没有发生一次安全事故，这于大家对安全意识增强是分不开的，特别我厂的安全隐患多，有锅炉，变电厂，所有各种燃料，各种施工机械，各种车辆，高温管道，标线施工以及高空作业人员，稍有不慎就有可能发生安全事故，所以安全这根弦***始终抓在手上，不能放松，不能重生产轻安全，不能重效益轻安全。虽然我们没有发生事故，并不代表我们的安全抓的就很好，在肯定成绩的同时，也要清醒看到我们的安全形势非常严峻。

     二、质量

     企业的生存主要靠质量。今年，生产这一块质量是比较稳定。今年的原材料采购比较单一，都是经过检验合格的厂家，配方都是经过反复比较后，施工现场和实验检验认可的配合比，所以生产出来的沥青砼是合格的。施工没有出现大的翻工，但小的翻工有，都是人为造成，没有按施工规范去做，马虎，省事，怕麻烦。***导致甲方不满意，只好翻工。

三、抓节能降耗

 企业的最终目的是效益。现在市场竞争激烈，原材料价只有沥青降了一点，其他材料价格只涨没有降。要想生存，只有抓内部管理，节能降耗，抓细抓小，来增加效益。

四、团结

团结对企业来说非常重要，团结就是力量，一个企业领导班子和企业员工如果不团结，这个企业是搞不好的，只有大家心往一处想，劲往一处使，凝成一股绳，企业才能发展，才有凝聚力。如果我们一人一把号，各吹各的调，遇事不协商，我行我素，随心所欲，这样是办不好的，肯定会给企业带来损失，我们员工之间要多交流，多协商，学他人之长，补自己之短，互谅互让，避免产生矛盾。

五、存在的一些问题

   （1）、管理上有漏洞，没有按公司的流程去做，非生产性开支大。

   （2）、管理人员沟通协调不够。

   （3）、有少数同志组织纪律性不强，不遵守公司的规章制度，我行我素、自由散漫，干活不负责，怕吃苦，说一套做一套，大事干不了，小事不愿干，

   （4）、岗位责任制是在纸上，没有真正的落实到位，职责没有分清，干好干坏一个样。